阿联酋公司为何增加绩效奖金?

为什么阿联酋越来越多公司在2026年发奖金?
阿拉伯联合酋长国的公司越来越倾向于基于绩效的奖金,而不是普遍的工资上涨。据最近一项调查显示,2026年77%的公司计划根据2025年的业绩向员工发放奖金。这比前一年计划发放奖金的公司比例增加了5%,当时有72%的公司有类似计划。这一趋势反映了阿联酋经济的持续增长势头,雇主愿意在经济上肯定良好的表现。
奖金,而非工资上涨
向奖金政策的转变是由公司旨在以不同方式奖励员工驱动的:并不是每个人自动得到更多,而是额外的补偿将奖励给那些真正表现出色的人。这种方法已在经济活跃且竞争激烈的环境中变得至关重要,在这样的环境中,生产力和业务影响可通过特定指标来衡量。尽管固定工资的增长保持适度,奖金则提供了灵活性和奖励个人成就的空间。
数据背后
根据全球人力资源咨询公司Cooper Fitch发布的《2026奖金报告》,77%在阿联酋运营的公司今年发放了奖金。同时,23%没有计划发放奖金,这一比例低于去年的28%。研究还表明,36%的员工获得相当于1至2个月基本工资的奖金,而仅7%获得六个月或更长时间的奖金。
尽管最大额的奖金变得更少见,但比以前更多的人获得了某种形式的奖金。这也表明公司努力在认可和成本控制之间取得平衡。
奖金为何变得更受欢迎?
公司的领导者越来越相信,以单独的补偿来褒奖出色的表现,比对所有人提供相同水平的工资增加更公平。这在人员流动率高、寻找合适专业人士具有挑战性、个人贡献易于衡量的领域尤其重要。调查表明,阿联酋员工接受如果他们表现出色就应该获得奖励——如果没有,他们实际上不期望额外的补偿。
此外,奖金制度给公司提供了战略上留住关键员工或鼓励员工超越期望的机会。
突出行业
银行、金融服务和保险行业继续领先,其中13%的公司提供六个月或更长时间的奖金。这是所有行业中最高的值。相当于三至五个月工资的奖金在媒体和娱乐行业最常见(38%),其次是快速消费品行业(35%),以及能源、公用事业和可再生能源行业(28%)。
相比之下,不支付奖金的公司比例最高的是营销、公关和广告(53%),但是在媒体和娱乐(43%)、零售、电子商务和奢侈品(43%),以及重工业和采矿(33%)中也记录了高比例的未支付奖金的公司。
员工可以期待什么?
根据调查,大多数员工可以期待相当于一到两个月的奖金,在当前经济环境下被认为是一个稳定的基础。这一趋势特别在固定工资增长停滞或仅进行通货膨胀调整的领域中具有代表性。
奖金继续作为一个强大的激励因素,特别是在绩效易于衡量且结果直接影响公司利润的行业中。这也变得越来越明确,公司在战略、需要转型的专业人员和普通管理角色之间逐渐加以区分。
最终看法
阿联酋公司依然是地区奖金政策的领头羊之一。虽然工资增长受抑制,奖金让雇主能够更灵活地回应经济状况和内部绩效。结果表明,阿联酋市场不仅具有竞争力,而且越来越试图以复杂的方式认识人力资源的价值——这可能对劳动市场稳定和员工满意度在长远中产生积极影响。
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