迪拜房产开发商掌控施工新趋势

迪拜房地产开发商掌控建筑管理以应对延误

迪拜的房地产市场正在经历又一次变革。在2025年经历了前所未有的发展浪潮后，当时宣布了648个项目共计超过167,000个住宅单位，越来越多的开发商选择亲自掌控建筑管理。目的是为了减少因承包商市场过载、缺乏优质建筑商和供应链挑战而导致的施工延误。

创纪录的住房数量，但承包商能力有限

根据Property Monitor的数据，针对住房库存扩展的项目量估计为131,234个住宅单位，其中81%为公寓。虽然这些数字令人印象深刻，但实际交付量可能无法达到预期，因为施工时间往往比预计的要长。市场参与者表示原因很简单：可靠的承包商不足，因此难以按时完成大型项目。

作为应对，一些主要开发商，包括像Emaar、Ellington、Azizi和Arada这样的公司，已决定部分或全部自己承担施工任务。这种所谓的纵向整合让开发商可以直接监督时间、预算和质量。

承包商合作及合同保障

在某些情况下，开发商不仅雇用承包商，还将其作为共同投资者参与。这使得承包商对项目的成功完成和按时交付感兴趣。这样的合作通常基于一份工程量清单（BoQ），详细说明了材料、工作阶段和设备需求。

一些领先的开发商在项目销售开始之前就与承包商签署合同。这可以节省最初通常由招标程序和寻找合作伙伴所消耗的长达一年的时间。实际上，这意味着这些项目可以领先12个月启动。

自筹资金和每周管控

开发策略的改变不仅影响施工方法，也影响融资。现在越来越多的开发商选择不使用银行贷款，而是从自己来源融资项目。这提供了灵活性，但也增加了时间压力：因为股权被绑住，每次延误都很昂贵。

对于自筹资金的项目，在施工阶段实施严格的每周、每两周和每月的控制。项目管理每天与承包商保持密切联系，任何延误都会对开发商和承包商都产生惩罚性后果。

新开发理念：降低风险，增加责任

过去十年，迪拜的房地产开发模式大多依赖销售周期和外部承包商。这种新方法，即开发商不仅是销售商而也是建筑者，标志着一次深刻的变革。通过纵向整合，开发商可以通过自己的系统确保项目的顺利进行，无论是授权、施工、物流还是质量保证。

市场观察人士表示这一模式不仅改善了对截止日期的遵守，也提升了客户信心。从可靠的自我管理开发商处购房的买家更可能按时收到其承诺质量的房屋。

未来路径：掌控权集中于一手

迪拜的房地产市场仍然是投资者和购房者的热门目的地。开发活动处于空前高位，市场动态不断演变。对抗延误的斗争已达到新水平：开发商不再等待外部解决方案，而是在自己的系统中创造保障。

长远来看，这一变化可能会重塑承包市场：较小、不可靠的公司可能会被淘汰，而表现良好、具有稳定后盾的公司可能发挥更大作用，甚至加入共同所有结构。

总结

迪拜的新房地产开发方向向市场发出了明确的信息：为了速度、质量和透明度的利益，开发商不畏动员内部资源。内部建设不仅是对延迟的应对，也是可能在长远中在市场上树立新标杆的战略决策。那些能够在这个充满活力的环境中快速、高效和可靠地工作的开发商可能将在迪拜的房地产市场中掌握未来。 img_alt: DAMAC Maison Distinction 酒店塔。