阿联酋员工如何反击无能上司

在阿联酋，员工如何应对无能的上司？

工作场所的不满情绪往往源于管理无能。当一个团队由一个在专业知识、领导能力或对待人的态度上有问题的人领导时，这不仅会影响团队的士气，还会影响个人的心理健康和职业发展。在包括迪拜在内的阿拉伯联合酋长国，有各种法律法规来保护员工，但如果问题不是直接的法律违犯而只是管理无能，该怎么办？

法律背景概述

目前，阿拉伯联合酋长国的劳动法规由2021年第33号联邦法令定义，该法令规定了就业关系。该法第13条第（13）款要求雇主必须为员工提供安全和适当的工作环境。

然而，这一条款并不直接适用于当某人觉得上司不称职的情况。法律缺少具体允许对经理专业无能进行投诉的条款，除非这种行为构成法律违犯。

何时管理行为被视为非法？

单纯的无能并不违法。然而，如果经理的行为：

- 构成骚扰（言语、肢体或心理上），

- 带有歧视性质，

- 可被解读为滥用权力，

- 或创造出敌对或有毒的工作环境，

员工有权提出投诉。

第14条，第（2）节明确指出：“禁止雇主、经理或同事对员工进行性骚扰、骚扰、任何形式的言语、肢体或心理暴力。”

因此，如果经理的行为不仅在专业上薄弱而且明显有害或非法，那么可以进行正式报告。

员工可以向哪里求助？

起初，总是建议向内部的投诉处理系统寻求帮助。大多数迪拜公司都有可以处理此类问题的人力资源（HR）部门。内部升级渠道，即所谓的“投诉政策”或举报系统，为员工提供了正式表达关注的机会。

如果这些渠道没有结果，或者经理的行为严重侵犯了员工的权利，下一步可能是联系阿联酋人力资源和阿联酋化部（MoHRE）。

可以通过在线或亲自向MoHRE提交投诉。当投诉伴有具体的例子、文件化的事件、证人或其他证据时，投诉的效果会提高。

法律程序并不总是最快的解决方案

然而，重要的是要记住，阿联酋的法律程序也可能耗时耗力。如果员工希望投诉他们的经理，值得考虑此类行动的潜在长期影响。可能企业文化不支持这样的反馈，或者HR系统不独立。在这种情况下，员工可能考虑其他选择，比如内部调动到另一个团队或部门。

员工能做些什么？

处理无能的经理需要极大的耐心和外交技巧。如果此人并不有害而只是专业上失职，值得以建设性的方式提出批评并附上解决方案为中心的方法。甚至可以在HR进行年度评估时请求书面反馈。如果有几个团队成员有相似的看法，则可能有利于集体上报问题——而不是集中在个人问题上，而是集中于提高团队效率和士气。

总结

阿联酋的劳动法规旨在保护员工，但单凭管理无能不足以提出法律投诉。然而，如果经理的行为越过某些界限——如骚扰、歧视或滥用权力——法律步骤可以通过公司的内部系统，并最终通过MoHRE采取。

对于员工而言，了解他们的权利并有意识地利用可用工具是至关重要的——在整个过程中保持自己的诚信和专业精神。一份措辞明确、证据支持的投诉可以带来变化，不仅对于相关个人，还对于整个劳动力。

（来源：阿联酋劳动法规定。）